메이드in시흥(투덜이)

두 차례에 걸쳐 심사가 보류됐던 ‘시흥시 교육경비 보조에 관한 조례 일부개정조례안’이 결국 시의회 심사를 통과했다.
13일 시의회에 따르면 보조금의 목적외 사용금지 위반 지원기간 중단을 3년에서 2년으로 단축하는 등의 내용을 골자로 한 조례안이 이번 임시회에서 개정됐다고 밝혔다.
본지는 국고보조금을 잘못 사용해 제재를 받은 특정학교에 꼼수로 조례를 개정해 교육경비를 보조하려던 시흥시의 계획<본보 4월 3일자 1면 보도>을 보도했다.
시흥시 과림동에 소재한 A고등학교는 2010년 신입생 부정선발과 교사 부정 채용과 기숙사 비용에 대한 국고보조금 횡령 등 백화점식 비리 발생이후 시의 교육경비 지원이 중단됐다.
개정 전 시 조례에 따르면 ‘보조금의 목적 외 사용금지 위반 시 보조금 지원중지 기간을 3년’으로 했지만, 조례 개정 8개월 만에 다시 2년으로 단축하는 조례안을 상정한다는 특혜의혹을 제기했다. 이후 시는 조례가 개정되지 않을 경우 경기도로부터 파생되는 각종 협력문제에서 제재를 받을 수도 있다며 4월과 5월 연이어 조례를 상정했지만 시의회는 의원들의 의견 상충과 현장 확인 등의 사유를 들어 심사를 보류했다.
최근 A학교를 방문한 시의원들에 따르면 한 방에 8명이 기숙하는 열악한 기숙사 시설과 화장실 등을 둘러보고 학교 재단 관계자들에게 재원투자를 요구했다고 설명했다.
이 학교가 경기도로부터 지원받을 예정인 교육경비는 열악한 도서관 시설 개선사업에 집행될 예정이다.
해당 학교 관계자와 학부모들은 학교가 사립에서 공립으로 전환되기를 간절히 원하고 있는 것으로 전해졌다.
시의회 B의원은 “보조금을 목적에서 벗어나 사용한 만큼 벌칙을 완화하는 이번 조례 개정을 통해 학교에 경각심을 일깨우는 계기가 됐다”고 말했다.
시의회 한 관계자는 “고액보조금 상한액의 하향 조정은 지원지침이 수년간 변동이 없었음에도 상한액을 재조정하는 것과 지원금 하향 조정이 학교간 교육환경의 균형적 개선에 미치는 영향은 검토할 필요가 있다”고 설명했다.

임기를 만 1년 남겨둔 김윤식 시흥시장이 올해 들어 각종 이유를 들어 한 달 여 만에 해외로 출국해 눈총을 사고 있다.
김 시장은 지난 2일부터 10일까지 7박9일의 일정으로 노르웨이 오슬로, 스웨덴 스톡홀롬, 핀란드 오슬로 등 북유럽 방문에 나섰다.
시는 김 시장의 북유럽방문과 관련해 “시흥교육혁신지구 유공 교직원 연수단 26명과 함께 김 시장과 이하원 교육장이 공동단장을 맡아 28명 규모로 해외 학습여행을 하게 됐다”고 설명했다. 시에서는 시장 수행비서와 시청 과장, 주무관 등이 동행했다.
김 시장은 시장에 당선 직후 비교적 장기간 유럽여행에 나서는 등 짧은 재임 기간임에도 북미대륙과 유럽, 오세아니아 대륙을 비롯한 3대륙의 각국을 방문하는 등 갖가지 명목의 해외여행을 이어가고 있다.
2011년 3월에는 10박11일 일정으로 스웨덴 스톡홀롬과 덴마크 코펜하겐과 독일 베르린 등을 방문할 예정이었지만 당시 일본 방문에 나섰다 진도 8.8의 지진이 발생하면서 일본에서 발이 묶여 일정을 취소했다.
지난 2012년 10월에는 국제학술회의에 참석한다며 8일간의 일정으로 호주 시드니로 출국했다. 당시 열린 시의회 본회의에는 의회에 알리지도 않고 출국하면서 의회의 질타를 받기도 했다.
올해 4월 18일부터 27일까지는 8박 10일 일정으로 미국을 방문해 신세계사이먼과 프리미엄아울렛 관련 MOI를 맺고 돌아왔다. 당시 협약에 참여했던 김문수 경기도지사는 곧바로 귀국했지만 김 시장은 이 보다 더 오래 체류하면서 외유성 논란이 제기되기도 했다.
시민 이모(정왕동·47)씨는 “당장 6일이 현충일인 호국보훈의 달에 교육혁신지국 유공자들과 유럽을 방문한다는 것은 시흥교육청과 함께 교육을 볼모로 학습여생을 핑계로 외유를 떠난 것”이라고 말했다. 

앞으로 산에서 노란조끼를 보면 감사하는 마음을 전달해 보세요.
30도를 오르내리는 초여름 날씨가 이어지던 지난 2일 낮 시흥시 군자봉 정상에서 노란조끼를 입은 20여명의 등산객을 맞았다.
한 손에 집게와 포대를 들고 등산로 주변 이곳저곳을 누비며 진공청소기로 쓰레기를 치우듯 하는 이들의 눈엔 뜨거운 여름 날씨의 열기를 식히는 카리스마가 넘쳐났다.
이들은 관악산과 삼성산 등에서 주로 활동하고 있는 우리산지킴이. “과거에 비해 등산로 주변 쓰레기가 많이 줄었지만 아직도 몰지각한 등산객의 일탈로 인해 산이 멍들고 있습니다. 등산로 주변 쓰레기를 매주 줍는 이유는 등산객들이 이를 보고 버려서는 안 되겠다는 생각이 들도록 하기 위해섭니다”.
티뷰크 사회복지재단이 운영하는 ‘우리산지킴이’가 관악산을 비롯한 전국 주요 산들의 환경을 정화하고 있다.
2005년 관악산 우리산지킴이로 시작했던 이들 지킴이는 인제 덕적리 수해복구 봉사활동, 태안 기름유출사고현장 의류지원, 원유제거 등을 시작으로 매주 일요일 어김없이 봉사활동에 나선다.
좀 더 유익하고 건강한 사회봉사활동을 위해 2007년 사회복지재단으로 출범해 환경지킴이, 무료급식, 집수리를 지원하는 등 소리없이 강한 봉사를 하고 있다.
재가시설과 노인복지센터, 장애인복지관 지원에 이어 2009년부터는 저소득어르신 및 노숙자를 위한 무료급식을 신대방동에서 매주 실시하고 있다.
밑반찬 지원사업도 펼쳐 수도권 일대 대부분의 복지관에 지원을 하고 있으며, 2011년에는 주거개선사업 100호를 돌파하기도 했다.
티뷰크 사회복지재단은 작업복·유니폼, 작업화, 소방·안전용품 등의 산업용품을 제작·판매하는 중소업체공동브랜드 ‘티뷰크(T-BUC)’에서 만든 재단으로 기업의 사회 공헌을 노블리스 오블리주로 실천하고 있다.
재단의 끊임없는 사회봉사는 주)새울흥업 대표 홍대선 이사장의 끈질긴 노력과 의지 그리고 회원들의 동참이 가장 큰 역할을 했다. 회원들로부터 회비를 받지 않고 있다고 한다. 대부분의 비용은 홍 이사장이 사업을 하며 얻은 수익을 기부하고 있다고 회원들은 설명한다.
독창적인 디자인으로 국내 작업복·유니폼 시장에서 점유율 1위를 차지하고 있는 티뷰크 공동브랜드 참여업체 12개 중소기업의 대표들도 이를 거들고 있다.
이들 중소기업 대표들도 창립 때부터 사회환원위원회를 조직해 수익금의 1%를 모아 매년 1~2억 원을 사회에 환원하고 있는 것으로 알려졌다.
재단 이사로 활동하는 시화공단에 있는 중소기업 경인양행(대표 안동규)는 초기 멤버로 지역복지관과 연계해 재가대상자를 결연 후원하고 있는 등 가족 모두가 매주 우리산지킴이와 밑반찬 봉사에 나서고 있다.
홍대선 재단 이사장은 “누구에게 보여주고 인정받기 위해 하는 봉사활동이 아니라 내 자신이 행복하기 위해 시작한 것이 벌써 햇수로 9년이란 시간이 흘렀다”면서 “우리산지킴이 활동과 사회봉사는 행복한 마음으로 하면 주변도 행복해진다”고 덧붙였다.